Warum
O.L. Consulting?

Langfristig wettbewerbsfähig durch überlegene Value Chains

Gemeinsam heben wir Ihr Supply Chain Management (SCM) auf die nächste Ebene.

VERANTWORTUNGS­VOLL

VORAUSSCHAUEND

INNOVATIV

Bereits früh baute ich Raketen mit meinem Großvater. Doch der erste Praxisschock ließ nicht lange auf sich warten. Nach Ingenieurs-Ausbildung + Promotion an Top-Universität beschäftigte ich mich mit Fragen der Organisations- & Personalentwicklung. Berührungen dazu in meiner Ausbildung? Leider nein! Eine Post-Merger-Integration brachte mir den nächsten Schock. Berücksichtigung der Menschen, die von der Integration betroffen sind? Leider nein!

Als Verantwortlicher werde ich es definitiv anders machen! Zum Glück stieg ich schnell zum Werkleiter & zur C-Level Ebene auf. Meine Fähigkeit, Supply Chain schnell zu verstehen & zu optimieren, halfen mir dabei.

An der Spitze verschiedener Unternehmen angelangt, erinnerte ich mich: Ich mach’ es anders! Als Vorbild von 3000+ Beschäftigten gab ich so den Startschuss, damit Führungskräfte Transformation technisch & menschlich denken. Gezielt integrierte ich in die Supply Chain Transformation die Organisations- & Teamentwicklung. Denn die Beschäftigten müssen Raum haben, um die Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten. Mühsam & durch viele Integrationen lernte ich auf die harte Tour, wie Transformation wirklich funktioniert! Dabei fühlte ich mich oftmals allein in meiner Situation: einen Experten an meiner Seite hätte ich mir gewünscht.

Heute gebe ich meine langjährige Erfahrung als Mentor & Senior Advisor aus vielen Transformationsprojekten in der Supply Chain weiter. Und zeige Ihnen wie Transformation wirklich funktioniert – technisch, wirtschaftlich & menschlich.